在CMMI成熟度第1級(jí)（初始級(jí)Level1）中，流程通常是混亂的。組織通常有提供穩(wěn)定的環(huán)境維持流程。而這些組織的成功，往往依賴組織成員的能力與英雄主義，并不是使用一套經(jīng)過證實(shí)的流程。除了混亂的環(huán)境之外，成熟度第1級(jí)的組織也經(jīng)?？僧a(chǎn)生會(huì)運(yùn)作的產(chǎn)品和服務(wù)；但是它們經(jīng)常會(huì)超過計(jì)劃書所記載的預(yù)算和時(shí)程。
CMMI成熟度第1級(jí)（初始級(jí)Level1）組織的特征為過度承諾的傾向、在緊急關(guān)頭放棄流程，以及不能復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn)。
在CMMI成熟度第1級(jí)初始級(jí)，企業(yè)一般不具備穩(wěn)定的軟件開發(fā)與維護(hù)的環(huán)境。常常在遇到問題的時(shí)候，就放棄原定的計(jì)劃而只專注于編程與測(cè)試。
CMMI初始級(jí)的軟件過程是未加定義的隨意過程，項(xiàng)目的執(zhí)行是隨意甚至是混亂的。也許有些企業(yè)制定了一些軟件工程規(guī)范，但若這些規(guī)范未能覆蓋基本的關(guān)鍵過程要求，且執(zhí)行沒有政策、資源等方面的保證時(shí)，那么它仍然被視為初始級(jí)。
CMMI成熟度第1級(jí) 初始級(jí) 特征
1、軟件過程的特點(diǎn)是雜亂無章，有時(shí)甚至混亂，幾乎沒有定義過程的規(guī)則或步驟。
2、過分的承諾，常作出良好的承諾：如“按照軟件工程方式，有序的工程來工作”；或達(dá)到高目標(biāo)的許諾。但實(shí)際上卻出現(xiàn)一系列問題。
3、遇到危機(jī)就放棄原計(jì)劃過程，反復(fù)編碼和測(cè)試。
4、成功完全依賴個(gè)人努力和杰出的專業(yè)人才，取決于超常的管理人員和杰出有效的軟件開發(fā)開發(fā)人員。具體的表現(xiàn)和成果都源 于或者說是決定于個(gè)人的能力和他們先前的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)以及他們的進(jìn)取心和積極程度。
5、能力只是個(gè)人的特性，而不是開發(fā)組織的特性。依靠著個(gè)人的品質(zhì)或承受著巨大的壓力；或找竅門取得成果。但此類人一旦離去，對(duì)組織的穩(wěn)定作用也消失。
6、軟件過程是不可確定的和不可預(yù)見的。軟件成熟性程度處于第一級(jí)軟件組織的軟件過程在實(shí)際的工作過程中被經(jīng)常的改變（過程是隨意的）。這類組織也在開發(fā)產(chǎn)品，但其成果是不穩(wěn)定的，不可預(yù)見的，不可重復(fù)的。也就是說，軟件的計(jì)劃、預(yù)算、功能和產(chǎn)品的質(zhì)量都是不可確定和不可預(yù)見的。
CMMI成熟度第1級(jí) 初始級(jí) 關(guān)注點(diǎn)
工作方式處于救火狀態(tài)，不斷的應(yīng)對(duì)突如其來的危機(jī)；
CMMI成熟度第1級(jí) 初始級(jí) 過程
1、極少存在或使用穩(wěn)定的過程
2、所謂“過程”，往往是“就這么干”而言。
3、各種條例，規(guī)章制度互不協(xié)調(diào)，甚至互相矛盾。
CMMI成熟度第1級(jí) 初始級(jí) 人員
1、依賴個(gè)人努力和杰出人物。一旦優(yōu)秀人物離去，項(xiàng)目就無法繼續(xù)。
2、人們的工作方式如同“救火”，就是在開發(fā)過程中不斷地出現(xiàn)危機(jī)，以及不斷的“救火”。
CMMI成熟度第1級(jí) 初始級(jí) 技術(shù)
引進(jìn)新技術(shù)是極大風(fēng)險(xiǎn)。
CMMI成熟度第1級(jí) 初始級(jí) 度量
不收集數(shù)據(jù)或分析數(shù)據(jù)。
CMMI成熟度第1級(jí) 初始級(jí) 改進(jìn)方向
1、建立項(xiàng)目管理過程，實(shí)施規(guī)范化管理，保障項(xiàng)目的承諾。
2、首要任務(wù)是進(jìn)行需求管理，建立客戶與軟件項(xiàng)目之間的共同理解，使項(xiàng)目真正反映客戶的要求。
3、建立各種軟件項(xiàng)目計(jì)劃、如軟件開發(fā)計(jì)劃、軟件質(zhì)量保證計(jì)劃、軟件配置管理計(jì)劃、軟件測(cè)試計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃及過程改進(jìn)計(jì)劃。
4、開展軟件質(zhì)量保證活動(dòng)（SQA）。
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